Talent alleen is niet genoeg om ergens heel erg goed in te worden. Je moet er ook mee in je element zijn, oftewel er veel plezier in hebben. Dat is de boodschap van het nieuwe boek van Sir Ken Robinson en hij noemt de combinatie van talent en plezier: het Element.
Managementboek schrijft: "Ken Robinson laat zien dat iedereen het Element kan vinden. Achtergrond, leeftijd en tegenslagen hoeven geen belemmeringen te zijn voor succes. Aan de hand van vele voorbeelden en interviews met succesvolle mensen (waaronder Paul McCartney, Mick Fleetwood, Meg Ryan en Richard Branson) maakt hij duidelijk dat het niet gaat om hoge cijfers op school, maar dat er meer vormen van intelligentie en talenten zijn." Ik moet het boek zelf nog lezen, maar deze presentatie is een mooie warming up.
Kan iemand anders dit beter? Kan iemand anders dit sneller? Kan iemand anders dit goedkoper?
Is het antwoord op één van deze vragen 'ja', dan zou je kunnen overwegen het betreffende werk te delegeren of uit te besteden. Delegeren was het onderwerp van een vrolijke en inspirerende sessie onder begeleiding van Taco Oosterkamp tijdens Lifehacking Academy van 26 maart.
Deelnemers brachten mooie voorbeelden in van diensten die je kunnen helpen meer tijd over te houden voor je kernactiviteit. Zoals een student inhuren die voor een tientje per uur voor je chauffeurt, terwijl jij achterin de auto door kunt werken. Of een professionele telefoniste die vanuit een eigen kantoor je telefoontjes opvangt. Of het voorbeeld van Taco zelf: "Je ontneemt je buurjongen de kans zich als ondernemer te ontwikkelen als je zelf je gazonnetje maait." Delegeren kan ook naar de technologie, door bepaalde stukjes werk te (laten) automatiseren.
Uiteraard ging het ook over de keerzijden van delegeren. Je moet de ander wel kunnen vertrouwen. Ook moet je vaak eerst tijd investeren om de ander goed te instrueren en daar heb je juist weinig tijd voor op het moment dat delegeren nodig is. Ofwel: "Als ik het nu zelf even doe, ben ik net zo snel klaar." Het antwoord luidt 'regeren is vooruitzien', ofwel delegeer bijtijds.
Delegeren is niet de heilige graal. Soms kan het doen van klusjes die anderen sneller, beter of goedkoper kunnen doen, toch functioneel zijn. Omdat je die klussen wellicht nog wilt leren, gewoon voor de afwisseling of - bijvoorbeeld in het geval van je administratie - om voeling te houden met de resultaten van je onderneming.
Taco verwees tijdens de sessie ook naar de ideeën van Timothy Ferriss, auteur van 'The 4-Hour Working Week'. In onderstaande video een samenvatting, met vanaf 3:54 een fragment over het advies om meer van je activiteiten te 'outsourcen'.
P.S. Dit is het 500e bericht op Alles kan altijd beter.